Το e-steki είναι μια από τις μεγαλύτερες ελληνικές διαδικτυακές κοινότητες με 66,092 εγγεγραμμένα μέλη και 2,388,048 μηνύματα σε 74,648 θέματα. Αυτή τη στιγμή μαζί με εσάς απολαμβάνουν το e-steki άλλα

Καλώς ήρθατε στο e-steki!

Εγγραφή Βοήθεια

Leasing, Franchising και διάφορες άλλες νέες μορφές εμπορικών συμβάσεων.

Oralee (Κωνσταντίνα)

Τιμώμενο Μέλος

Το avatar του χρήστη Oralee
H Κωνσταντίνα αυτή τη στιγμή δεν είναι συνδεδεμένη. Είναι 38 ετών και μας γράφει απο Γλυφάδα (Αττική). Έχει γράψει 5,264 μηνύματα.

H Oralee living, laughing and loving, έγραψε στις 02:42, 15-06-08:

#1
1. Με τη χρηματοδοτική μίσθωση (leasing) μια ειδική εταιρία παραχωρεί, για ορισμένο χρόνο έναντι ορισμένου μισθώματος, τη χρήση επαγγελματικού εξοπλισμού (κινητού ή ακίνητου πράγματος), στον αντισυμβαλλόμενό της επιχειρηματία ή επαγγελματία, παρέχοντάς του το δικαίωμα μετά τη λήξη της μίσθωσης: είτε να ανανεώσει τη σύμβαση για ορισμένο χρόνο, είτε να αγοράσει το πράγμα.
Σκοπός της συμβαλλόμενης επιχείρησης ή του επαγγελματία είναι ο εφοδιασμός με τον απαραίτητο εξοπλισμό χωρίς την εκταμίευση άμεσα των μετρητών χρημάτων που απαιτούνται για την αγορά του. Επιπλέον ωφέλεια για τα προαναφερθέντα πρόσωπα προκύπτει από φορολογικές απαλλαγές που έχουν θεσπιστεί.
Μετά την καταχώρηση της σύμβασης στο σχετικό βιβλίο του Πρωτοδικείου Αθηνών και μέχρι τη λήξη της σύμβασης, τρίτα πρόσωπα δεν μπορούν να αποκτήσουν κυριότητα ή οποιοδήποτε εμπράγματο δικαίωμα πάνω στο πράγμα, επιπλέον στα πράγματα αυτά δεν εφαρμόζονται οι διατάξεις για την καλόπιστη χρήση κινητού (ή άλλου εμπράγματου δικαιώματος), για το τεκμήριο κυριότητας και για την τακτική χρησικτησία.
Η χρονική διάρκεια της μίσθωσης είναι πάντοτε ορισμένη και δεν μπορεί να συμφωνηθεί μικρότερη από τρία χρόνια για τα κινητά, πέντε για τα αεροσκάφη και δέκα χρόνια για τα ακίνητα.
Ο βασικός νόμος που διέπει την χρηματοδοτική μίσθωση είναι ο 1665/1986, όπως ισχύει μετά τις τροποποιήσεις από τους νόμους 2367/1995 και 2682/1999.

2. Με την σύμβαση δικαιόχρησης (franchising) μια εμπορική επιχείρηση (δικαιοπάροχος ή franchisor ή λήπτης) που διαθέτει δικαιώματα βιομηχανικής ιδιοκτήσειας και τεχνογνωσία παραχωρεί, με αντάλλαγμα, ένα μέρος από αυτά σε μια άλλη επιχείρηση (δικαιοδόχος ή Franchise ή δότης). Αντικείμενο της σύμβασης μπορεί να είναι το σήμα, ευρεσιτεχνίες, προγράμματα Η/Υ, τεχνογνωσία κ.λ.π. Απαραίτητα στη σύμβαση πρέπει να περιλαμβάνεται η παραχώρηση άδειας χρήσης του διακριτικού τίτλου του δικαιοπαρόχου.
Με αυτόν τον τρόπο ο λήπτης που έχει ξεχωριστή εμπορική επιχείρηση και επωνυμία, επωφελείται των δικαιωμάτων και της καλής φήμης του Δότη. Ο Δότης με τη σύμβαση αυτή επεκτείνει τις εργασίες του χωρίς να διαθέσει δικά του κεφάλαια (όπως θα έκανε με την ίδρυση υποκαταστημάτων ή πρακτορείων) διαμέσου των επιχειρηματικών δυνατοτήτων του λήπτη.
Ο λήπτης καταβάλλεια αντάλλαγμα τόσο κατά την κατάρτιση της σύμβασης (με την οποία εντάσεται στο σύστημα) όσο και στη συνέχεια και για όσο καιρό χρησιμοποιεί τα πλεονεκτήματα που του παρέχονται, επιπλέον είναι υποχρεωμένος να τηρεί τις εντολές και οδηγίες του Δότη και να υφίσταται τους ελεγχούς του. Ο Δότης από τη δική του πλευρά είναι υποχρεωμένος να παρέχει όσα έχει υποσχεθεί στα οποία μπορούν να περιλαμβάνονται και τεχνική υποστήριξη, διαφήμιση, πληροφόρηση κ.λ.π.

Πηγή: Γερ. Αναστασόπουλος, Επιτομή Εμπορικού Δικαίου, Εκδόσεις Σάκκουλα.

Σημείωση: Το μήνυμα αυτό γράφτηκε πάνω από 9 χρόνια πριν. Ο συντάκτης του πιθανόν να έχει αλλάξει απόψεις έκτοτε.

2 Δεν μπορείτε να αξιολογήσετε αρνητικά το μήνυμα αυτόΔεν μπορείτε να αξιολογήσετε θετικά το μήνυμα αυτό
Παράθεση

Oralee (Κωνσταντίνα)

Τιμώμενο Μέλος

Το avatar του χρήστη Oralee
H Κωνσταντίνα αυτή τη στιγμή δεν είναι συνδεδεμένη. Είναι 38 ετών και μας γράφει απο Γλυφάδα (Αττική). Έχει γράψει 5,264 μηνύματα.

H Oralee living, laughing and loving, έγραψε στις 02:49, 15-06-08:

#2
Oι σημαντικότερες ερωτήσεις πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση Franchise
Άρθρο της κα Μαρίας Βιγλάκη
Θέλετε να γίνετε επιχειρηματίας και πιστεύετε ότι ο καταλληλότερος τρόπος είναι να ενταχθείτε σε ένα δίκτυο franchise; Θα πρέπει να ξέρετε ότι δεν είναι εύκολη απόφαση, απαιτεί χρόνο, διερεύνηση και συγκριτική αξιολόγηση των στοιχείων τα οποία θα συγκεντρώσετε. Τι σύστημα franchise τελικά πρέπει να αγοράσετε; Ποιο είναι αυτό που σας ελκύει περισσότερο;

Πριν πάρετε την τελική απόφαση να επιλέξετε ένα franchise, πρέπει να λάβετε υπόψη βασικά σημεία, όπως:
Τι προϊόντα ή υπηρεσίες σας αρέσει να πουλάτε;
Καλύτερα να βρείτε ένα franchise για το οποίο να έχετε βασικές γνώσεις. Φανταστείτε τον εαυτό σας να δραστηριοποιείται σε ένα τέτοιο περιβάλλον. Ταιριάζει στα ενδιαφέροντά σας, στο προφίλ, τις ικανότητες και την εμπειρία σας; Εάν επιλέξετε κάτι που σας αρέσει και σας ταιριάζει, είναι φυσιολογικό να αφιερώσετε περισσότερο χρόνο και πάθος σʼ αυτό. Πολλές φορές όμως οι υποψήφιοι franchisees ενθουσιάζονται με κάποιο franchise και δεν εξετάζουν εάν ταιριάζει στο δικό τους προφίλ.
Πόσα χρήματα διαθέτετε για να επενδύσετε;
Το διαθέσιμο κεφάλαιο αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα κριτήρια επιλογής συστήματος franchise. Εάν διαθέτετε ?30.000 και το σύστημα που σας αρέσει υπερβαίνει αυτό το ποσό, δεν είναι κατάλληλο για εσάς και δεν έχει σημασία πόσο σας αρέσει, γιατί θα πρέπει να ψάξετε για κάτι άλλο.

Ποιο είναι το συνολικό ποσό επένδυσης;
Πολλές φορές δε γνωστοποιείται επαρκώς από τους franchisors το συνολικό ποσό επένδυσης για λόγους προσέλκυσης ενδιαφέροντος. Θα πρέπει να ρωτήσετε αναλυτικά πόσο πρέπει να διαθέσετε για όλα τα επιμέρους κόστη επένδυσης (franchise fee, εκπαίδευση, αρχικό εμπόρευμα, διαμόρφωση καταστήματος, έξοδα marketing, start up costs κλπ.)

Πόσο καιρό βρίσκεται σε λειτουργία το σύστημα franchise για το οποίο ενδιαφέρεστε; Απολαμβάνει καλή φήμη ο franchisor;
Το επόμενο σημαντικό στοιχείο είναι η φήμη και η υγιής χρηματοοικονομική κατάσταση του franchisor. Έχει επιτυχημένη πορεία στην αγορά; Είναι αρκετά χρόνια σε λειτουργία το σύστημα franchise ή ο franchisor αποτελεί νεοσύστατη εταιρεία; Έχουν δημιουργηθεί και άλλα σημεία franchise και πού αυτά βρίσκονται; Υπάρχει έμπειρο management team στην επιχείρηση του franchisor ή αποτελεί επιχείρηση ενός ατόμου; Ζητείστε στοιχεία από τον franchisor και διασταυρώστε τα με άλλες πηγές. Απευθυνθείτε σε εκπροσώπους του ίδιου κλάδου καθώς επίσης σε τράπεζες επιχειρηματικών δεδομένων όπως η ICAP DATABANK. Δυστυχώς υπάρχουν κάποιες περιπτώσεις franchisors οι οποίοι δεν λειτουργούν με επιχειρηματικό πνεύμα, με σωστή οργάνωση και υποδομή, αλλά έχουν επιλέξει το franchising ως τον εύκολο και γρήγορο τρόπο ανάπτυξης χωρίς ίδια κεφάλαια.

Πόσο σταθερό είναι το σύστημα franchise;
Ποια είναι τα ιστορικά δεδομένα του συστήματος franchise και ποια η προηγούμενη επιχειρηματική δραστηριότητα των φορέων; Υπάρχουν franchisees οι οποίοι έφυγαν από το σύστημα (έκλεισαν τα σημεία τους, ή τα επαναγόρασε ο franchisor ή μεταβιβάστηκαν σε άλλους franchisees; Ποιοι ήταν οι λόγοι; Υπάρχουν νομικές εκκρεμότητες; Είναι η πλειοψηφία των franchisees επιτυχημένοι; Ονόματα και διευθύνσεις των franchisees πρέπει να είναι διαθέσιμα στον ενδιαφερόμενο franchisee. Επικοινωνήστε με κάποιους, σε διαφορετικές περιοχές και ζητήστε να σας μιλήσουν για τις εμπειρίες τους. Είναι ικανοποιημένοι από το επίπεδο συνεργασίας με τον franchisor;

Υπάρχει εκπαίδευση και αν ναι πόσο συχνά πραγματοποιείται;
Ρωτήστε σχετικά με το είδος της εκπαίδευσης και της υποστήριξης η οποία παρέχεται από τον franchisor. Η ολοκληρωμένη αρχική εκπαίδευση, η οποία αποτελεί και μέρος του franchise fee, καθώς και η συνεχής εκπαίδευση εγγυώνται τη σωστή μεταφορά τεχνογνωσίας και αποτελούν το υπόβαθρο στο οποίο θα στηριχτεί η σωστή λειτουργία του καταστήματος. Επειδή το franchising λειτουργεί στα πλαίσια ενός δυναμικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, η εκπαίδευση θα πρέπει να συμπληρώνεται από διαρκή ενημέρωση και κατάρτιση των franchisees στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Τι είδους manuals υπάρχουν; Οι κανόνες και οι διαδικασίες λειτουργίας του καταστήματος πρέπει να είναι αποτυπωμένες σε εγχειρίδια, τα οποία να ανανεώνονται και να εμπλουτίζονται με την πάροδο του χρόνου.

Υπάρχει αποκλειστικότητα περιοχής και πώς ορίζεται; Ποιο είναι το μέγεθος της αγοράς στην οποία απευθύνεται ο franchisee;
Πόσο κοντά μπορεί κάποιος άλλος franchisee να δημιουργήσει τη δική του επιχείρηση; Η περιοχή αποκλειστικότητας στην οποία θα δραστηριοποιηθείτε, ορίζεται με σαφήνεια στο συμβόλαιο; Έχει εκτιμηθεί το μέγεθος της τοπικής αγοράς, καθώς επίσης παρέχεται υποστήριξη στην επιλογή του κατάλληλου σημείου; Η ύπαρξη κριτηρίων, όπως τα δημογραφικά στοιχεία της περιοχής, το μέγεθος του κοινού – στόχος, η αγοραστική δύναμη του πληθυσμού, το μέγεθος της εμπορικότητας και η ελκυστικότητά της, η ύπαρξη ανταγωνισμού, η προσβασιμότητα της περιοχής κλπ., δείχνουν τη σοβαρότητα με την οποία διαχειρίζεται ο franchisor τον τρόπο επιλογής σημείου.

Θα προμηθεύεστε όλα τα προϊόντα αποκλειστικά μέσω της μητρικής εταιρείας;
Εάν είναι έτσι, ελέγξτε εάν το κόστος των προϊόντων είναι κοντά στις τιμές που θα σας έδιναν άλλοι προμηθευτές για τα ίδια προϊόντα.

Υπάρχουν επαρκείς οικονομικές πληροφορίες για το δίκτυο καθώς και για το εξεταζόμενο σημείο δραστηριοποίησης;
Σας έχει δώσει αρκετές οικονομικές πληροφορίες και ιστορικά δεδομένα για τα καταστήματα του δικτύου (πωλήσεις, κέρδη, κόστος λειτουργίας);
Υπάρχει προϋπολογισμός πωλήσεων και κερδών για το σημείο στο οποίο σκοπεύετε να δραστηριοποιηθείτε; Ο υποψήφιος franchisee στο προσυμβατικό στάδιο θα πρέπει να έχει ενημέρωση από τον franchisor για τα οικονομικά στοιχεία των καταστημάτων του δικτύου και την εξέλιξή τους. Η επιτυχημένη λειτουργία του πιλοτικού καταστήματος καθώς και η ύπαρξη εταιρικών καταστημάτων αποτελούν θετικό στοιχείο. Επίσης, ο franchisor θα πρέπει να παρέχει ανάλυση της οικονομικής σκοπιμότητας του νέου καταστήματος σε ρεαλιστικά μεγέθη. Η κοινοποίηση των δυσκολιών και των κρίσιμων σημείων του concept προς τον υποψήφιο franchisee αποτελεί στοιχείο ειλικρίνειας και διαφάνειας.

Ποια κριτήρια έχει θέσει ο franchisor στην επιλογή franchisees; Υπάρχει αξιολόγηση των υποψηφίων ή ενδιαφέρεται κυρίως για τη γρήγορη ανάπτυξη;

Υπάρχουν κριτήρια και προδιαγραφές επιλογής και αξιολόγησης franchisee ή ο franchisor είναι θετικός σε οποιονδήποτε του ζητήσει franchise;

Πόσο είναι το μέγεθος της αγοράς στην οποία δραστηριοποιείται ο franchisor, ποιος ο ανταγωνισμός και ποια είναι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του concept;
Η αγορά στην οποία δραστηριοποιείται ο franchisor, το μέγεθος της ζήτησης, η εξέλιξή της και ο υφιστάμενος ανταγωνισμός έχει μεγάλη σημασία στην επιλογή ενός franchise. Ο franchisor έχει αναπτύξει ένα concept με μακροβιότητα ή αποτελεί μια εφήμερη επιχειρηματική ιδέα χωρίς προοπτικές ανάπτυξης στην ελληνική αγορά; Ο υποψήφιος franchisee θα πρέπει να διερευνήσει τον κλάδο στον οποίο θέλει να επενδύσει. Φυσικά αυτό δεν είναι μία εύκολη διαδικασία. Το ιδανικότερο είναι να απευθυνθεί σε εταιρεία συμβούλων, ώστε μέσα από εξειδικευμένες έρευνες και μελέτες αγοράς να διαπιστώσει την πορεία και τη δυναμική του κλάδου καθώς επίσης και τη θέση της συγκεκριμένης επιχείρησης στον κλάδο.

Τα παραπάνω δεν είναι τα μοναδικά αλλά αποτελούν τα κύρια ερωτήματα τα οποία θα πρέπει να σας απασχολήσουν πριν επιλέξετε ένα franchise. Η επιλογή του κατάλληλου συστήματος δεν αποτελεί εύκολη και γρήγορη απόφαση, προϋποθέτει διερεύνηση, δυνατότητα διάθεσης χρόνου και ωριμότητα σκέψης.

* Η κα Μαρία Βιγλάκη είναι Senior Manager στον τομέα Management Consultants της ICAP AE και μέλος του Δ.Σ. του συνδέσμου Franchise Ελλάδος*
Πηγή

Παντώς εγώ αν έβρισκα καλή εταιρία και ήθελα να γίνω επιχειρηματίας, θα το τολμούσα πολύ άνετα

Σημείωση: Το μήνυμα αυτό γράφτηκε πάνω από 9 χρόνια πριν. Ο συντάκτης του πιθανόν να έχει αλλάξει απόψεις έκτοτε.

1 Δεν μπορείτε να αξιολογήσετε αρνητικά το μήνυμα αυτόΔεν μπορείτε να αξιολογήσετε θετικά το μήνυμα αυτό
Παράθεση

Oralee (Κωνσταντίνα)

Τιμώμενο Μέλος

Το avatar του χρήστη Oralee
H Κωνσταντίνα αυτή τη στιγμή δεν είναι συνδεδεμένη. Είναι 38 ετών και μας γράφει απο Γλυφάδα (Αττική). Έχει γράψει 5,264 μηνύματα.

H Oralee living, laughing and loving, έγραψε στις 12:55, 09-10-08:

#3
Το Factoring ("σύμβαση πρακτορείας επιχειρηματικών απαιτήσεων" κατά το α. 1 παρ. 1 του ν. 1905/1990) είναι μια σύμβαση μεταξύ ενός πράκτορα επιχειρηματικών απαιτήσεων, που είναι είτε τράπεζα είτε ειδική ανώνυμη εταιρία (συνήθως θυγατρική τράπεζας), και μιας επιχείρησης - εμπορικής εταιρίας ή και φυσικού προσώπου - που ασχολείται κατ' επάγγελμα με την πώληση αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών. Περιεχόμενο της σύμβασης είναι ότι η εταιρία Factoring (εφεξής: πράκτορας ή Factor) αναλαμβάνει να παρέχει στην επιχείρηση του πελάτη της (εφεξής: προμηθευτής), για το διάστημα που συμφωνείται και έναντι αμοιβής, υπηρεσίες σχετικές με την προεξόφληση, τη λογιστική και νομική παρακολούθηση καθώς και την είσπραξη των χρηματικών απαιτήσεων κατά των πελατών της (εφεξής: οφειλέτες).
Η σύμβαση Factoring είναι δημιούργημα της πράξης και επιδιώκει σκοπούς χρηματοδοτικούς, ασφαλιστικούς και διαχειριστικούς. Αντίστοιχες είναι οι λειτουργίες που επιτελεί.
α) Χρηματοδοτικός σκοπός: Ο προμηθευτής μεταβιβάζει στον πράκτορα τις εκκρεμείς (ήδη γεννημένες ή μέλλουσες να γεννηθούν) απαιτήσεις του από τη διάθεση αγαθών ή την παροχή υπηρεσίων και ο πράκτορας του καταβάλλει αμέσως το σύνολο ή μέρος των απαιτήσεων, αφού αφαιρεί ένα ποσοστό που αντιστοιχεί στον προεξοφλητικό τόκο. Η ρευστοποίηση αυτή των απαιτήσεων της επιχείρησης κατά των πελατών της εξασφαλίζει σ' αυτή ρευστότητα και ευχέρεια οικονομικής κίνησης.
β) Διαχειριστικός σκοπός: Ο πράκτορας αναλαμβάνει με τη σύμβαση τη λογιστική παρακολούθηση των χρηματικών απαιτήσεων, την όχληση των οφειλετών, την είσπραξη των απαιτήσεων, ενδεχομένως και τη δικαστική επιδίωξη των εισπράξεων, έτσι ώστε ο προμηθευτής να απαλλάσσεται από την απασχόληση και τις δαπάνες που συνδέονται με τις εν λόγω ενέργειες.
γ) Εξασφαλιστικός σκοπός: Στη σύμβαση Factoring συμφωνείται συνήθως ότι ο πράκτορας θα πιστώσει τον λογαριασμό του πελάτη του με το ποσό της απαίτησης, ακόμη και αν δεν μπορέσει να την εισπράξει από τον οφειλέτη. Στην περίπτωση αυτή για την οποία γίνεται λόγος για "γνήσιο" Factoring, ο πράκτορας αναλαμβάνει τον κίνδυνο του μη εισπράξιμου της απαίτησης. Εάν ο πράκτορας δεν μπορέσει να εισπράξει την απαίτηση λόγω αφερεγγυότητας του οφειλέτη, δεν έχει οποιαδήποτε αξίωση κατά του προμηθευτή. Τον κίνδυνο αυτό αναλαμβάνει όμως ο πράκτορας υπό την προϋπόθεση ότι η απαίτηση είναι ελεύθερη από ενστάσεις, όπως πχ λόγω ελαττώματος του πράγματος ή του έργου, πλάνης, εικονικότητας, συμψηφισμού κλπ.

Τα παραπάνω είναι από το βιβλίο "Νέες μορφές συμβάσεων της σύγχρονης οικονομίας" του Απόστολου Γεωργιάδη, Εκδόσεις Αντ. Ν. Σάκκουλα, 1998.

Σημείωση: Το μήνυμα αυτό γράφτηκε πάνω από 9 χρόνια πριν. Ο συντάκτης του πιθανόν να έχει αλλάξει απόψεις έκτοτε.

1 Δεν μπορείτε να αξιολογήσετε αρνητικά το μήνυμα αυτόΔεν μπορείτε να αξιολογήσετε θετικά το μήνυμα αυτό
Παράθεση
Απάντηση στο θέμα

Χρήστες

  • Τα παρακάτω 0 μέλη και 1 επισκέπτες διαβάζουν μαζί με εσάς αυτό το θέμα.
     
  • (View-All Tα παρακάτω 0 μέλη διάβασαν αυτό το θέμα τις τελευταίες 30 μέρες:
    Μέχρι και αυτή την στιγμή δεν έχει δει το θέμα κάποιο ορατό μέλος

Βρείτε παρόμοια

Μοιραστείτε το

...με ένα φίλο

...με πολλούς φίλους